MPS计划是制造业中用于规划和控制生产活动的核心工具,它明确了在特定时间内需要生产的产品种类、数量和时间安排,是连接市场需求与生产执行的桥梁。 MPS计划的定义: MPS计划是企业根据市场需求、销售预测和库存水平,制定的关于最终产品的生产计划。它明确了“生产什么、生产多少、何时生产”的问题,是企业生产活动的指导性文件。 MPS计划的作用: 连接需求与生产:将市场需求转化为具体的生产任务,确保生产与销售协调一致。 优化资源利用:合理安排生产资源(设备、人力、物料),避免资源浪费。 控制库存水平:通过优化后的生产计划,减少库存积压和缺货风险。 提高客户满意度:确保按时交付,满足客户需求。 支持决策:为管理层提供数据支持,便于制定战略和运营决策。 MPS计划的制定步骤: 需求汇总:整合销售预测、客户订单和库存数据,确定总需求。 净需求计算:根据现有库存和安全库存水平,计算净需求。 生产能力评估:评估设备、人力和物料的可用性,确定生产能力。 计划制定:根据净需求和生产能力,制定初步的生产计划。 计划调整:考虑供应链约束、设备维护等因素,调整生产计划。 计划确认:最终确认MPS计划,并下达给相关部门执行。 ![]() |
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